Alors, dans un premier temps une mise à jour et un rassemblement des documents prudentiels et normatifs internes (procédures, IRBA...) a été effectué :
- rédiger, documenter et expliquer les engagements par signature pratiqués dans l'établissement,
- reprendre les règles d’applications existantes dans les systèmes d'information,
- extraire des informations de synthèse de la production.
Une fois ces éléments formalisés et validés, une révision de l'ensemble des paramètres et résultats a été effectué :
- revue des paramètres utilisés das le SI,
- écarts entre les tables normatives et le réalisé en production,
- validation/discussion avec les acteurs concernés.
Dans une approche pragmatique, tangible et appuyée sur les données de production l'amélioration des données a pu être lancée en impliquant tous les contributeurs.
Cette approche permet la livraison d'un résultat tangible et dépassant les attentes du client :
- une documentation complète du processus,
- une implication forte des acteurs de la finance et des risques,
- une revue et une procédure de révision de la qualité,
- un effet quasi immédiat sur la qualité des traitements et le niveau des utilisateurs.
